Vom Selbstständigen zum Unternehmer – bis zum Investor

Wir bauen mit Ihnen eine unternehmerische Struktur und ein steuereffizientes Family-Office-Setup – mit klaren Zielen, der richtigen Reihenfolge und messbarer Umsetzung.

5/5 • Kundenstimmen
Ausrichtung & Eigentümerstrategie

Zielbild, Leitplanken, 90-Tage-Roadmap & Kernkennzahlen.

Struktur & Plan

Prozesslandkarte, Rollen, Kennzahlenset & Cash-Plan.

Umsetzung & Enablement

SOPs, Standards, Toolchain & Automatisierungen im Betrieb.

Nutzung, Vermögen & Werterhalt

Cashflows sichern, Ausschüttung & Reinvest steuern, Vermögen allokieren.

Warum jetzt?

Operatives bindet Kapazität. Wirkung entsteht, wenn Ziele, Hebel und Reihenfolge klar sind und Maßnahmen fokussiert – mit Verständnis der Effekte – umgesetzt werden.

Klarheit & Reihenfolge

Ziele priorisieren, Abhängigkeiten lösen, die nächsten 90 Tage eindeutig machen.

Hebel & Kennzahlen

Wesentliche Hebel identifizieren, Kern-KPIs definieren und Fortschritt sichtbar machen.

Tempo & Umsetzung

Rollen klären, taktischen Rhythmus etablieren, Blocker entfernen – messbar im Betrieb.

Zertifizierungen & Programme

Leistungen

Ein zusammenhängender Workflow in vier Schritten: von der Eigentümerstrategie über Struktur und Umsetzung bis zur Nutzung des geschaffenen Vermögens. Jede Leistung ist eigenständig nutzbar, in der Praxis arbeiten wir meist in dieser Reihenfolge.

Ausrichtung & Eigentümerstrategie

Zielbild, Leitplanken, 90-Tage-Roadmap & Kernkennzahlen – damit klar ist, was Sie erreichen und womit Sie beginnen.

Struktur & Plan

Prozesslandkarte, Rollen, Kennzahlenset & Cash-Plan – damit Struktur, Verantwortlichkeiten und Liquidität zusammenpassen.

Umsetzung & Enablement

SOPs, Standards, Toolchain & Automatisierungen im Betrieb – damit Abläufe funktionieren, auch wenn der Alltag drückt.

Nutzung, Vermögen & Werterhalt

Cashflows sichern, Ausschüttung & Reinvest steuern, Vermögen allokieren – damit Arbeit, Risiko und Ertrag im Gleichgewicht sind.

Zielgruppe

Eigentümer:innen und Entscheidungsträger:innen im Mittelstand – aktive, pflichtbewusste und verantwortungsvolle Selbstständige und Unternehmer:innen, die mehr erreichen und proaktiv mitgestalten wollen: Klarheit schaffen, Prioritäten setzen und Maßnahmen mit Verständnis der Effekte ausrichten.

Geeignet für

  • Inhaber:innen/Eigentümer:innen mit Wachstumsambitionen
  • Selbstständige auf dem Weg zu einer unternehmerischen Struktur
  • Entwicklung zusätzlicher Standbeine (Unternehmen, Geschäftsfelder)
  • Internationalisierung auf- und ausbauen
  • Unternehmer:innen auf dem Weg zum/zur Investor:in
  • Aufbau eines nachhaltigen Familienunternehmen / Family Office
  • Vermögensaufbau & Werterhalt ordnen (privat/beruflich)
  • Umsetzung steuerlich effizienter, rechtssicherer Strukturen

Voraussetzungen

  • Gründer:in oder Miteigentümer:in mit Entscheidungskompetenz
  • Engagement, Know-how und Bereitschaft zur Weiterentwicklung
  • Etabliertes Geschäftsmodell mit zahlenden Kund:innen
  • Jahresgewinn (vor Geschäftsführergehalt) ≥ 50 k€ (Richtwert)

Nicht ideal, wenn

  • kein tragfähiges Geschäftsmodell bzw. geringer/kein Gewinn vorliegt
  • vorrangig kurzfristige "Brandlöschung" statt strukturierter Arbeit erwartet wird
  • Zeit- und Engagement-Ressourcen für Workshops/Reviews fehlen
  • operative Tätigkeiten komplett ausgelagert werden sollen (reines „Done-for-you“ ohne Enablement)

Arbeitsweise

Klarer Ablauf auf drei Ebenen – Verstehen, Ausrichten, Umsetzen – mit kurzem Review-Rhythmus und Fokus auf Enablement.

Verstehen

Ist-Bild, Ziele und Engpässe klären. Optionen und Risiken strukturiert auf den Tisch legen und ordnen.

Ausrichten

Gemeinsame Prioritäten und Reihenfolge festlegen. Roadmap, Verantwortungen und Review-Rhythmus definieren.

Umsetzen

Fokussierte Maßnahmen im Alltag verankern. Blocker lösen, Standards und Arbeitsleitfäden aufbauen, Abhängigkeiten reduzieren.

Insights & typische Ausgangssituationen

Typische Ausgangssituationen aus der Praxis – mit Beispielen, in denen eine Zusammenarbeit besonders viel bewirkt.

15. Januar 2025 · Priorität

Wenn alles wichtig ist, passiert nichts

Ziele, TODOs, Ideen konkurrieren und niemand priorisiert hart. Deadlines rutschen, Teams arbeiten parallel, Fortschritt ist kaum sichtbar. Führung reagiert auf Chancen statt eine Reihenfolge zu halten.

90-Tage-Fokus mit klarer Reihenfolge und Review-Rhythmus
03. Februar 2025 · Strategie

Gute Angebote: doch keiner versteht, wofür man steht

Positionierung verschwimmt, Botschaften wirken austauschbar, Prioritäten kippen bei jeder Gelegenheit. Die Roadmap wird reaktiv, weil Kernbotschaft und Entscheidungsleitplanken fehlen.

Klare Kernbotschaft + Entscheidungsleitplanken
17. März 2025 · Prozess

Meetings gibt's genug, aber die Wirkung fehlt

Kennzahlen werden gesammelt, aber nicht gesteuert. Übergaben holpern, Verantwortungen sind unklar, Entscheidungen ziehen sich. Nach jedem Meeting bleiben offene Punkte, ohne Owner und Termin.

Schlanker Review-Takt + wenige, wirksame KPIs
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Standort

Im Unternehmenszentrum & Technologiepark "Südquartier" in Klagenfurt – gegenüber der FH Kärnten und direkt neben pmi Software; kostenlose Parkplätze ebenerdig.

Adresse

adwenia Consult GmbH
Primoschgasse 3
9020 Klagenfurt am Wörthersee
AUSTRIA

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Die Erschaffer

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Starke Ergebnisse entstehen mit kompetenten, verlässlichen Partnern. Zusammenarbeit auf Augenhöhe, Handschlagqualität – und Lust auf Neues.

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Über mich

Marcus Hassler – Profilfoto
Foto: adwenia Consult

Seit 2009 lebe ich Unternehmertum. Was als Begeisterung für High-Tech-Software am Finanzmarkt und in der Telemedizin begann, wurde zur spannenden Reise durch neue Felder: Cybersecurity, Versicherungen, Social-Media-Analyse, E-Commerce, Bau/Technik. In Europa und darüber hinaus habe ich Unternehmen aufgebaut und geführt, immer mit Blick auf Wirkung und Wiederholbarkeit.

Mit vertrauten Umsetzungspartnern setze ich Vorhaben vom ersten Entwurf bis zur Skalierung um. Besonders wertvoll sind mir die langjährigen Wegbegleitungen: Aus Kund:innen wurden Partner:innen und Freund:innen – und aus Projekten nachhaltige Ergebnisse.

POSITIV

Umgib Dich mit positiven, aufrichtigen Menschen, die Dir Erfolg gönnen. Meide Halbwissen und Energievampire.

ERFOLGREICH

Tausche Dich mit Gleichgesinnten aus, die wiederholbare Erfolge vorweisen. Einmal Glück ist keine Strategie.

ERFAHREN

Aus eigenen Fehlern zu lernen ist gut, aus den Fehlern anderer besser. Hole Dir Rat bei Unternehmer:innen, die viel erlebt und umgesetzt haben.

Arbeit prägt Lebenszeit. Qualität in der Arbeit schafft Lebensqualität, Freude und Erfüllung.
Der Weg ist das Ziel; entscheidend ist, mit wem man ihn geht!

Leitgedanke unserer Zusammenarbeit

Das sagen unsere Kunden

Ergebnisse, Zusammenarbeit, Wirkung.

5/5
Überzeugt mit hoher Fachkompetenz und der richtigen Mischung aus Knowhow und Spaß.
Bernd B., Inhaber
5/5
Prioritäten wurden glasklar. Entscheidungen schneller, Umsetzung fokussiert.
Sabine V., Geschäftsführerin
5/5
Ein Platz zum Wohlfühlen und der professionellen Kompetenz.
Michael S., Investor
5/5
Klare Reihenfolge, spürbar weniger Stress, bessere Zahlen.
Anna M., Selbstständige
5/5
Digitale Präsenz geschärft, Anfragen kommen regelmäßig.
Nina T., Digital Sales Director
5/5
Langjährige Erfahrung, sehr positive Grundeinstellung und erfrischend gute Ideen.
Klaus P., Bankdirektor

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