Arbeitsweise – Methodik und Vorgehen

Klarer Ablauf auf drei Ebenen: verstehen, ausrichten, umsetzen. Wir verbinden strukturierte Analyse, klare Entscheidungen und fokussierte Umsetzung mit kurzem Review-Rhythmus. Entscheidungen bleiben konsequent auf Kundenseite; bereitgestellt werden Know-how, Struktur und Stoßrichtung mit Fokus auf Enablement.

  1. Verstehen
  2. Ausrichten
  3. Umsetzen

Die drei Phasen

Verstehen

Ist-Bild, Ziele und Engpässe klären. Optionen und Risiken strukturiert auf den Tisch legen und ordnen.

Ausrichten

Gemeinsame Prioritäten und Reihenfolge festlegen. Roadmap, Verantwortungen und Review-Rhythmus definieren.

Umsetzen

Fokussierte Maßnahmen im Alltag verankern. Blocker lösen, Standards und Arbeitsleitfäden aufbauen, Abhängigkeiten reduzieren.

Auf drei Ebenen

Eigentümer

Privat-Firmen-Setup & Vermögensstruktur
  • Persönliche und unternehmerische Gesamtsituation
  • Eigentümer-Setup und Beteiligungsstruktur
  • Unternehmensverbund und Gesellschaften
  • Vermögensaufbau und Werterhalt
  • Steuer- und Strukturprinzipien
  • Prioritäten und Roadmap auf Eigentümerebene
Ebene Inhaber

Geschäftsbetrieb

Struktur, Prozesse, Steuerung
  • Geschäftsmodell und neue Geschäftsfelder
  • Prozesse und klare Schnittstellen
  • Kennzahlen, Reporting und Cashflow
  • Finanzierung und Förderlogik
  • Skalierungsansätze und Risiko
  • Nachhaltige Digitalisierung
Ebene Unternehmen

Exzellenz

Qualität, Technologie, Automatisierung
  • Digitale Präsenz und Kommunikation
  • Toolchain, Infrastruktur und Daten
  • Automatisierung und Workflows
  • KI- und Text/Analyse-Use-Cases
  • Qualitätssicherung und Standards
  • Operatives Projektmanagement
Ebene Projekt

Wie wir zusammenarbeiten

  • Kompakter Kick-off, in dem Ist-Bild, Ziele und Rahmenbedingungen gemeinsam geklärt werden.
  • Verbindliche Roadmap mit Verantwortlichkeiten und einem klaren Review-Rhythmus.
  • Arbeit in kurzen Sprints mit konkreten Aufgaben, Entscheidungen und Ergebnissen.
  • Regelmäßige Reviews, in denen Fortschritt, Blocker und nächste Schritte abgestimmt werden.

Häufige Fragen zur Zusammenarbeit

Wie starten wir?
Üblicherweise mit einem kurzen Vorgespräch und einem kompakten Kick-off, in dem wir Ist-Bild, Ziele und Rahmenbedingungen klären und die nächsten Schritte festlegen.
Wer ist typischerweise beteiligt?
Im Kern arbeiten wir mit Eigentümern und Geschäftsführung, je nach Thema kommen Schlüsselpersonen aus Fachbereichen dazu. Die Runden bleiben bewusst klein und arbeitsfähig.
Wie laufen die Termine ab?
Wir arbeiten in klar strukturierten Sessions von etwa 60 bis 120 Minuten, vor Ort oder per Videokonferenz. Zwischen den Terminen arbeiten Sie und Ihr Team an der Umsetzung, wir liefern Struktur, Sparring und Review-Rhythmus.
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